團結:
讓團結成為一種精神，企業(yè)經營是許多環(huán)節(jié)的共同運作，只有打造有凝聚力的團隊，才能形成強大的競爭力。
敬業(yè):
讓敬業(yè)成為一種習慣，每個人都要對自己的職業(yè)產生一種神圣感、使命感和責任感。
創(chuàng)新:
讓創(chuàng)新成為一種動力，理念的創(chuàng)新、技術的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新都是企業(yè)成長的動力。
務實:
讓務實成為一種責任，務實是遵循目標和準則，這是對自己的負責，更是對其他人的負責。
高效:
讓高效成為一種目標，高效率方法才能促成使企業(yè)高效率的運轉，它是降低成本提供給收益的保證。
六個結果
客戶開發(fā)、產品設計開發(fā)；銷售業(yè)績、訂單生產；制程不良處理、客訴處理。
五個步驟
先計劃、再盯人、走動檢查、溝通、績效。
四化建設
表格化、制度化、數(shù)據(jù)化、資訊化。
三個定位
定客戶、定產品、定公司。
兩個需求
滿足客戶需求與公司發(fā)展需求。
一套體系
一整套適合黎洋電子的經營管理體系。
