團(tuán)結(jié):
讓團(tuán)結(jié)成為一種精神，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，只有打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，才能形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
敬業(yè):
讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣，每個(gè)人都要對(duì)自己的職業(yè)產(chǎn)生一種神圣感、使命感和責(zé)任感。
創(chuàng)新:
讓創(chuàng)新成為一種動(dòng)力，理念的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新都是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。
務(wù)實(shí):
讓務(wù)實(shí)成為一種責(zé)任，務(wù)實(shí)是遵循目標(biāo)和準(zhǔn)則，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，更是對(duì)其他人的負(fù)責(zé)。
高效:
讓高效成為一種目標(biāo)，高效率方法才能促成使企業(yè)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，它是降低成本提供給收益的保證。
六個(gè)結(jié)果
客戶(hù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、訂單生產(chǎn)；制程不良處理、客訴處理。
五個(gè)步驟
先計(jì)劃、再盯人、走動(dòng)檢查、溝通、績(jī)效。
四化建設(shè)
表格化、制度化、數(shù)據(jù)化、資訊化。
三個(gè)定位
定客戶(hù)、定產(chǎn)品、定公司。
兩個(gè)需求
滿(mǎn)足客戶(hù)需求與公司發(fā)展需求。
一套體系
一整套適合黎洋電子的經(jīng)營(yíng)管理體系。
